公司为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。制定了科学系统的绩效考核管理制度。
公司绩效考评种类包括:
1、年度考核
2、平时考核
3、专项考核
公司奖励体系内容包括:
1、针对工作、公司提出合理化建议并采纳执行的,根据贡献程度,可单独申请奖励;
2、发现重大异常及时处理或向上级反馈,并挽回公司损失的,根据挽回损失程度做单独奖励。
3、有学术文章、专利或宣传公司的文章发表的,可申请奖励
4、奖励金额在100~800元不等,同时张榜公示
公司为员工提供具有行业竞争力的薪酬,建立了科学、合理的以激励为导向的薪酬分配模式和薪酬动态调整机制,尊重岗位价值差异,针对岗位类别分别设置了不同的薪酬制度。
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